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    • 【社会治理】社企共建 乐享魏桥——张村镇
    • 来源:长安环翠 |作者:|2022/8/9 15:15:00|浏览次数:117
    • 近年来,环翠区全面深化“六治一网”市域社会治理模式,持续推进“1+5”社区治理共同体、信用融合等基层治理体系建设,打造社会治理环翠样板。【长安环翠】特开设“社会治理”专栏,聚焦社会治理创新做法和工作亮点,展现基层市域社会治理实践成果。今天刊发第十五期,《社企共建 乐享魏桥》——张村镇

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        张村镇魏桥社区以“社企共建,乐享魏桥”党建品牌为引领,充分发挥企业社区地理优势,依托网格化治理平台,构建政府保障,社企协调、社会服务的多元共治体系。

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      打造“三红”工程
      夯实治理基础


      建强红色堡垒,凝聚发展合力

        以社区“大党建”为目标,采取社区党支部与魏桥科技工业园党支部结对共建的方式,组建社企党建联盟,探索实行“专职委员+兼职委员”模式,吸纳3名企业党员担任兼职委员。通过社企党建联盟,定期探讨交流党员教育管理工作,思想政治工作和精神文明工作,相互帮助理清发展思路,制定中长期发展规划,不断提高党建工作规范化水平,构建起区域化党建新格局。



      培育红烛先锋,共谋双方发展

        通过签订社企党建共建协议书,扎实推进党员人才工程,培养入党积极分子,加大党员发展和党员人才培养力度,加强对流动党员管理和服务,共同帮助流动党员解决家庭日常生活中具体困难,以党组织结对共建,带同群团组织建设,进一步打牢组织基础。



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      构建红色驿站,共商治理难题

        通过建立“党建联盟联席会议”机制,定期召开党建例会,每季度召开一次联席会议,研究解决共建共治难题,强化社企横向联系。2020年初,面对疫情突然,而辖区外来人口多、流动性大这一难题,魏桥社区第一时间与企业党委联系,召开了联席会议,共同研究制定防控计划。企业与社区同时开展外来人员的摸排,利用企业的信息平台推出二维码识别机制,社区在两天时间内为辖区居民紧急办理1600余张小区通行证,确保了辖区安全稳定。


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      聚焦民生实事
      破除服务壁垒


      创新矛调机制,合力化解纠纷

        为有效解决居民矛盾纠纷和生活问题,研究制定了“社区吹哨、企业应哨”双向矛盾纠纷排查化解机制,整合网格队伍、企业、共建单位等服务力量,常态化开展走访联系、便民服务、矛盾调解等工作,充分利用社区网格化治理平台,简单问题由网格员随时帮助协调解决,需要企业帮助的复杂问题,网格员向企业“吹哨”反映情况,企业“应哨”协同解决矛盾纠纷。通过双向矛盾纠纷排查化解机制,在企业与居民之间搭建起一座宽大的桥梁,2020年10月以来累计走访贫困户38户,帮助居民解决各类问题100余件,辖区居民充分感受到社区成立带来的温暖,同时极大地助推了企业良性发展。



      注重精神文明,实现文化联创

        每月开展主题党日活动,实现党员教育管理良性互动,有效地提升党建联盟的政治功能。实施“社企文化提升”活动,建立公益、体育、文化、娱乐等活动清单,定期组织开展“亲子家庭行”、“同是一家人”、“先锋悦邻”、“关爱儿童成长中心项目”等特色服务活动,组织“魏桥乐享舞蹈队”,不仅促进了居民之间的情感融合,更营造浓厚的文化氛围。


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      整合各方资源,共同参与治理

        魏桥社区始终秉持共建共治共享理念,依法有序引导各方力量参与社区治理。在打造精致社区活动中,以社区治理达人牵头,组织企业力量带动更多居民向“微治理榜样”学习,积极参与微治理行动,投身于综合治理、垃圾分类、文明养犬等社区治理事务中,积极参与宣传、劝导工作。此外,魏桥社区对辖区人员情况熟悉、热心社区事务、群众威信高的居民进行筛选,组建了一批“社区通”管家队伍,配合网格员入户收集民情,开展各类活动。同时,法律顾问、片区民警、警务助理等社会力量作为网格专业力量,形成针对性服务最优组合,极大地提升了网格引领、联系、服务群众工作水平。通过社区、企业、居民及社会力量四维一体协同发力、优势互补,实现治理无死角。



      实施“信用+”模式
      实现共治共享


      “信用+文明”起好步

        双向延伸组织成立信用议事会(包括15个楼长),将社区治理、卫生整治、文明道德等内容纳入社区信用评价体系中,从而改变以往靠企业命令管理的方式,以信用建设推动实现社区居民自治。借助信用议事会将信用体系在生产圈与生活圈的相互延伸、双轮驱动,构建起魏桥社区治理新格局。


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      “信用+治理”稳加速

        由社区党组织书记负总责,网格长具体负责,对接物业保安和保洁工作人员,保证及时归集社区居民的守信和失信信息,为建立居民诚信档案提供第一手资料,实现网格治理和社区服务的精准化、精细化。建立双重积分机制,社区将企业职工志愿服务情况纳入社区信用评价体系,每季度向企业通报职工积分情况,作为企业年终评先选优、奖金发放的重要参考。同时,企业将社区居民在企业工作情况、为人情况反馈给社区,作为社区和谐家庭、和谐楼宇等荣誉的参考,促进社企双向联动,吸引社区中青年参与社区治理。



      “信用+激励”强突破

        成立诚信积分议会小组,适时对诚信积分管理办法进行调整。加大专项资金投入,用于补充“社区信用超市”商品,丰富兑换商品种类,满足群众多样需求。在积分兑换实物基础上,利用社区资源,推出“信用+教育辅导包”、“信用+项目服务券”等特色积分兑换服务,进一步激发群众服务热情。将商户纳入诚信管理体系之中,打通社区内诚信循环,吸纳商户参与诚信体系,通过商品打折和发放优惠券等形式为居民们提供积分兑换服务,实现以信养信,提升商户参与热情。开展诚信评选。以“正向激励为主、惩戒扣分为辅”为原则,以“社区信义分”为主要依据,分别评选最美家庭、和谐家庭、和谐楼宇等荣誉,引导社区群众积极参与,营造知信守信的良好氛围。


    • 责任编辑:zfw
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