威海市公安局环翠分局聚焦多维力量融合、多种资源整合、多项功能聚合，大力推进“三联”机制建设，有效激发基层警务活力，社会治理水平不断提升。2021年以来，全区可防性案件同比下降了11.2%，群众安全感达到98.29%。

　　推动“三联”机制和““情指勤舆””一体化纳入全区国民经济和社会发展第十四个五年规划；积极争取区政府建设经费2319万元，加大对三联机制建设中的人员、装备、设施的投入。

　　成立由主要负责同志任组长的“三联”工作专班，一把手亲自调度部署，局领导带队调研，制定三联工作整体规划和实施方案，召开现场推进会，强力推进各项措施任务落实，鼓励基层首创，先行打造5处“三联”示范点。

　　与15个区直单位深入会商，探索在舆情处置、数据共享、智慧小区建设以及警医共建等方面共建共治，同部署、同推进、同落实，形成齐抓共管的良好局面。

　　构建以“情指勤舆”合成作战中心为“中枢”，警种联动为“脉络”的组织架构，实行“1+4”勤务运行机制，依托视频监控、350M、LTE以及平台资源，实行扁平化指挥、“点对点”调度。推行“派出所吹哨、警种报到”机制，专业警种、机动警力闻警而动，改变了以往派出所各自为战的传统局面。

　　打破派出所、警种间的壁垒，将辖区划分为9个网格，每个网格建设一处合成化巡防工作站，抽调派出所、特巡警警力进驻，集值班备勤、应急处突、便民服务等功能于一体，打造具备户政、出入境、交管业务的“24小时不打烊”智慧警局。在网格间，特巡警大队及“环翠铁骑”实行叠加巡防，遇到紧急情况，迅速反应、及时驰援。

　　由分局党委副书记兼任“情指勤舆”合成作战中心党支部书记，各派出所所长轮流担任合成化巡防工作站流动党支部书记，以深化党建凝聚警心警力，各警种与派出所捆绑作战，建立集成评价机制，网格内各项基础业务同步考核，有效增强派出所、警种之间的协同合作。

　　组织各派出所与辖区企业、银行、学校、医院、市场等行业单位签订警保联控合作协议，广泛吸纳警保联控力量1340人，布建“一键报警”设备278套。选择重点单位，建设1个合成化巡防工作站、5个警务室、4处驻勤点，有效前置巡防阵地。

　　在威高购物广场、威海卫医院等重点场所组建54支警保联防巡逻队，依托个体商户组建51支“商铺治安防控巡逻队”，外跨一步，拓展巡防范围、就近协助警情处置，实现社会面防控无缝衔接。机制实施以来，警情处置时间缩短40%，群众满意度提升15%，可防性案件下降10%。

　　社区民警和警务实战教官定期开展单位内部安全检查和政策法规、业务技能培训，全区所有中小学幼儿园、中职学校分管负责人、保安公司负责人以及校园安保力量2000余人次，全员开展应急处置培训。

　　联合法院、司法等单位，出台诉、警、调对接工作机制，派出所设立人民调解室，15名律师、23名人民调解员常态入驻，调解案件680余起，成功率95%。发挥社区民警兼任村居党支部副书记优势，打造“老柏调解室”、“可心调解团队”、“风平”海上矛盾化解队等多支调解品牌，就地化解矛盾纠纷。

　　在社区，深化“1+2+N”社区警务模式，吸纳2200名网格员、楼长、物业保安等群防群治力量为我所用，与出租车司机、租赁房主、环卫工、快递小哥等建立合作互助机制，提高保平安、防风险、消隐患能力；在农村，推动143名警务助理担任村居综治副主任，设立警务助理牵头的村居禁毒禁赌、矛盾纠纷化解理事会，聚力建设美丽乡村。

　　联合居委会推出诚信积分兑换制度，将商户、居民参与治安防范工作纳入诚信积分和社区民警考评，发动商户提供兑换物资和服务，物业公司减免物业费，群众参与治安防范等公益活动累计兑换物资670余件、减免物业费3.5万元。